Proiecțiile financiare sunt o componentă esențială a oricărui plan de afaceri. Ele oferă o foaie de parcurs a viitorului financiar al afacerii dumneavoastră, ajutându-vă să luați decizii în cunoștință de cauză și să asigurați finanțarea. În această postare pe blog, vom împărți procesul de creare a proiecțiilor financiare în etape ușor de gestionat, facilitându-vă dezvoltarea unui plan financiar cuprinzător pentru afacerea dvs.
Începeți cu o prognoză a vânzărilor
Baza proiecțiilor financiare este prognoza de vânzări. Începeți prin a vă estima veniturile din vânzări pentru următoarele 12 luni, luând în considerare factori precum tendințele din industrie, sezonalitatea și eforturile dvs. de marketing. Fiți realist și folosiți date istorice, dacă sunt disponibile. Nu uitați că o estimare conservatoare este întotdeauna mai bună decât una prea optimistă.
Calculați-vă costurile
În continuare, trebuie să luați în calcul costurile asociate cu funcționarea afacerii dvs. Aceste cheltuieli se împart în două categorii: costuri fixe (cum ar fi chiria, salariile și utilitățile) și costuri variabile (cum ar fi materiile prime și transportul). Calculați costurile totale pentru următoarele 12 luni, asigurându-vă că luați în considerare orice creșteri sau modificări anticipate.
Elaborați o situație a fluxurilor de numerar
O situație a fluxurilor de numerar este crucială pentru a înțelege lichiditățile afacerii dumneavoastră. Acesta urmărește intrările și ieșirile de numerar pe parcursul unei anumite perioade, oferind informații despre capacitatea dvs. de a acoperi cheltuielile și de a investi în creștere. Pentru a crea o situație a fluxurilor de numerar, enumerați toate sursele de intrări de numerar (cum ar fi vânzările și împrumuturile) și ieșirile de numerar (cum ar fi costurile de exploatare și impozitele) pentru fiecare lună.
Creați o declarație de profit și pierdere
Declarația de profit și pierdere (P&L) oferă o imagine de ansamblu a performanței financiare a afacerii dumneavoastră. Acesta prezintă veniturile, costurile și profitul net pe o anumită perioadă. Pentru a crea o situație P&L, scădeți costurile totale din previziunile de vânzări pentru fiecare lună. Acest lucru vă va oferi o imagine clară a profitabilității dvs. și vă va ajuta să identificați domeniile care necesită îmbunătățiri.
Un bilanț este o imagine instantanee a poziției financiare a afacerii dvs. la un moment dat. Acesta este format din trei componente principale: active, pasive și capitaluri proprii. Pentru a pregăti un bilanț, enumerați toate activele (cum ar fi numerar, inventar și echipamente) și pasivele (cum ar fi împrumuturile și conturile de plătit) și calculați capitalul propriu prin scăderea pasivelor din active.
În concluzie, crearea de proiecții financiare pentru planul dumneavoastră de afaceri este un exercițiu crucial pentru a înțelege sănătatea financiară și viitorul afacerii dumneavoastră. Urmând acești pași și creând o prognoză a vânzărilor, calculând costurile, dezvoltând o situație a fluxurilor de numerar, pregătind o situație a profitului și pierderilor și pregătind un bilanț, veți fi pe drumul cel bun pentru a dezvolta un plan financiar cuprinzător care să sprijine creșterea și succesul afacerii dumneavoastră.